Tu es un partner d'un cabinet de conseil en stratégie (type McKinsey). Ton client est une ETI française (500 personnes, secteur agroalimentaire) qui envisage une expansion en Afrique subsaharienne.
Analyse les opportunités et risques de cette expansion selon 4 axes : marché, opérationnel, réglementaire, et financier.
Contraintes : cite des données chiffrées quand c'est possible, structure ta réponse en sections claires, et conclus par une recommandation actionnelle en 3 points.